"Durch den Einsatz von Confirm auf Basis der Infor PM BSA Platform werden Ergebnisse transparent und unterstützen so verlässliche und zeitnahe Entscheidungen im Rahmen der Unternehmenssteuerung"
Die Strategie
Vor dem Hintergrund steigender Anforderungen an eine zielorientierte Unternehmenssteuerung
sollte bei der deutschen SEB Bank ein System für die Kosten- und Ertragsplanung
eingeführt werden. Ein besonderes Augenmerk lag auf einer Verbesserung des
Planungs- und Reportingprozesses. Die Basisdaten lagen bislang in unterschiedlichen
operativen Systemen mit eingeschränkten Zugriffs- und Analysemöglichkeiten vor. Ziel
war es daher, die relevanten Kosten- und Ertragszahlen aus den bestehenden
Vorsystemen der Anlagenbuchhaltung, Personalverwaltung, Kostenstellenbuchhaltung
sowie der Ertragsdatenbank in ein neues Kosten- und Ertragssystem zu importieren.
Weitere Anforderungen an die neue Geschäftslösung: Top-
Down-Planung durch die Anwender in den Zentralbereichen,
dezentrale Bottom-Up-Planung durch Kostenstellen- und
Profit-Center-Verantwortliche in der Zentrale und in den
Filialen, zentrale Abstimmung mit verschiedenen
Planungsszenarien, monatliches Standardreporting sowie
kontinuierlicher Plan-Ist-Vergleich.