"Die Infor-Lösung ist sehr
anwenderfreundlich. Selbst
die User, die nicht jeden Tag
mit dem System arbeiten, finden sich sofort zurecht"
Die Strategie
Integriertes Controlling für die Planung und Berichterstattung gepaart mit zentralen und
übersichtlichen Reportingtools: Als die Fraport AG vor zehn Jahren vor der Aufgabe stand,
ein neues Controllingkonzept zu entwickeln, hätte sich niemand vorstellen können, dass
diese Lösung zur Dezentralisierung der Planungs- und Berichtsverantwortung ein
Jahrzehnt später gemeinsam mit dem Reporting-Tool Infor PM Application Studio und
weltweit nutzbaren Funktionalitäten auf einer einheitlichen Oberfläche laufen würde.
1997 wurde zunächst das Controlling-Tool FACT (Frankfurt
Airport Controlling Tool) konzipiert und auf Basis von Alea,
dem Infor Performance Management (PM) Olap Server,
realisiert. Durch die einheitliche System- und Datenbasis
konnte der Planungsaufwand um ein Drittel gesenkt werden.
Es folgte die Einführung des Tools onVision (Infor PM
Application Studio), das die Zusammenführung aller
wichtigen Unternehmensdaten zu übersichtlichen Berichten
und Analysen ermöglichte. In einem weiteren Schritt soll jetzt
die strategische Planung in die Infor-Umgebung integriert
werden. „Dadurch erhalten wir treiberbasierte und leistungsstarke
Planungs- und Auswertungsmöglichkeiten über ein
integriertes Werkzeug“, erläutert Elke Lay, Teamleiterin
Controllingkonzepte und -systeme, die weiteren Schritte.